Teniendo en cuenta que:
Se conoce como
parámetro al dato que se considera como imprescindible y orientativo para
lograr evaluar o valorar una determinada situación.
Entonces parámetro seria el dato que se
considera como imprescindible y orientativo para lograr evaluar o valorar una
determinada situación. A partir de un parámetro, una cierta circunstancia puede
comprenderse o ubicarse en perspectiva.
Un ejemplo de esto
es: “Si nos basamos en los parámetros habituales, resultará imposible
comprender esta situación”, “El paciente está evolucionando de acuerdo a los
parámetros esperados”, “Estamos investigando pero no hay parámetros que nos
permitan establecer una relación con el caso anterior”, “La actuación del
equipo en el torneo local es el mejor parámetro para realizar un pronóstico
sobre su participación en el campeonato mundial”.
Extraido de: http://definicion.de/parametro/#ixzz3dfywvN34
Otro ejemplo seria: si el censo de población de un país nos dice
que el 54% de la población son mujeres, ese es un parámetro.
Los parámetros son
valores conocidos y aceptados por todos. Son valores de referencias y obtenidos
de la medición de una población.
Extraído de: https://espanol.answers.yahoo.com/question/index?qid=20070130170246AAbVLmj
Por lo tanto la
parametrizacion, es realizar actividades o evaluacion de un "algo" o
"universo" de acuerdo a parametros establecidos o de resultado de
evaluaciones o investigaciones anteriores.
Extraido de: http://definicion.de/parametro/
Por su parte, un
horario es el establecimiento de actividades en un tiempo o periodo
determinado, dando alusión a las labores que se deben realizar, más propiamente
de las horas de llegada y de salida en un establecimiento, labor, etc.
Extraido de: https://espanol.answers.yahoo.com/question/index?qid=20100319231311AAScRBm
Entonces se
entiendo parametrizacion de horarios a la implementación a la aplicación de parámetros
establecidos a los horarios de trabajo para moldear los periodos laborables según
las restricciones que surgen en la organización según el personal, maquinas,
herramientas, ámbitos sociales externos e internos.
A continuacion Matriz FODA relacionada con el Horario actual
de Farmatodo:
Matriz FODA.
|
|
Fortalezas:
-Cubre
las necesidades básicas de la empresa.
-Flexibilidad
de cambios según soluciones aplicables.
-Maneja
tiempo flexible para realización de labores.
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Debilidades:
-Necesidad
de mejores recursos para propagación de horarios.
-Falta
de observación directa al respectivo Horario.
-Adecuación
media a situación actual.
-División
más precisa de labores.
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Oportunidades:
-Mejora
de gestión de horarios por medio de programas adecuados.
-Evaluación
más detallada en relación a su horario actual.
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Amenazas:
-Situación
Actual Social.
-Escases,
abastecimiento, desorganización social.
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Restricciones de la organización:
El término
restricciones o restricción puede utilizarse en diferentes ámbitos, sin embargo
en la mayoría de estos implicará lo mismo: una limitación o una reducción ya
sea natural o impuesta, según corresponda.
En este caso se mencionará
algunas de las restricciones importantes que rodean al horario de actividades y
actividades del personal en la empresa Farmatodo, c.a:
Restricciones del personal:
No labora días festivos.
Trabaja 8 horas al dia.
Restricciones de la organización:
Trabaja tres turnos según 8 horas
de labor.
Empresa de ámbito social amplio,
labores diversas.
Restricciones de insumos, herramientas y materiales:
Disposición
mantenimiento a activos e insumos.
Vida útil de
herramientas, insumos y materiales.
Disposicion de uso en horas de
herramientas, insumos y materiales.
Conclusiones:
Haciendo hincapié de lo anterior, las conclusiones dirigidas
al tema son:
-
Una parametrizacion de horario laboral se
muestra apropiada para eliminar el tiempo de ocio de los trabajadores y
empleados.
-
Una administración adecuada del tiempo laboral
incide en la productividad de la empresa.
-
El estudio de las restricciones que rodean la
empresa, personal, maquinas, herramientas, insumos, y demás aporta la información
adecuada para una parametrizacion de horario, alineada a la situación actual de
la organización u empresa.
-
La administración de actividades, más el tiempo
de actividades adecuara y motivara a la organización y empleados a realizar
actividades más optimas, deshaciendo el tiempo muerto y ocioso entre
actividades.
Recomendaciones:
-
Mejor adecuación y estudio de restricciones.
-
Implementar estudio de restricciones, con mas
nivel de profundidad para una optima parametrizacion.
-
Mejora continua en la implementación de la
parametrizacion en los horarios de trabajo.
-
Motivar a los empleados para realización de
actividades y eliminación de tiempo de ocio.
-
Ajustar los agentes externos a favor de la
organización u empresa.
Horarios de Farmatodo c.a.
